時(shí)光匆匆，半年已過。近日，公司在會(huì)議室召開了2021年上半年工作總結(jié)分析會(huì)，對過去半年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面總結(jié)分析，看成績，查問題、找不足。同時(shí)對下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行謀劃部署，再發(fā)力、再提速。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理趙建軍主持，董事長郭擁軍作了重要講話。
總經(jīng)理趙建軍主持會(huì)議
會(huì)上，各分公司、部門負(fù)責(zé)人分別圍繞本部門年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)，先后匯報(bào)了上半年工作開展情況和下半年工作安排計(jì)劃，結(jié)合半年來業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的典型經(jīng)驗(yàn)案例進(jìn)行了分析交流,在場的全體人員也非常專注地傾聽和學(xué)習(xí)了各位負(fù)責(zé)人從不同角度的深入總結(jié)和分析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析不足，在下半年的工作中，開拓思路、改進(jìn)方法，力爭全年工作取得更大更好的成效。
各分公司、部門負(fù)責(zé)人做總結(jié)匯報(bào)
總經(jīng)理趙建軍根據(jù)各單位的匯報(bào)，對總公司半年度經(jīng)營管理情況做了匯總分析。從銷售數(shù)量和預(yù)算利潤的數(shù)據(jù)分析表明，公司在上半年市場價(jià)格大幅波動(dòng)中，取得公司發(fā)展史上半年度最好的驕人成績，但從數(shù)據(jù)的比對變化中，也暴露出了目前公司經(jīng)營管理中仍存在有許多矛盾和問題，主要表現(xiàn)在客觀的體制改革不到位難以促進(jìn)員工的工作積極性，和應(yīng)對市場機(jī)遇出手的魄力和判斷能力有限，要求從新員工的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)中，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、創(chuàng)新思路、加強(qiáng)分配和獎(jiǎng)罰機(jī)制、學(xué)會(huì)運(yùn)用適合自身的市場營銷新模式，同時(shí)提出了下半年工作以穩(wěn)健經(jīng)營、變中求行的工作思路，繼續(xù)保持上半年的精神面貌和工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、培育鍛煉新人、拓展新用戶維護(hù)老用戶、做好風(fēng)控管理，馬不停蹄向前行。
總經(jīng)理趙建軍進(jìn)行全面分析
董事長郭擁軍最后做了總結(jié)講話。他首先充分肯定了公司上半年在新的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，搶抓市場機(jī)遇，通過親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，取得公司發(fā)展歷程中半年度最好的經(jīng)驗(yàn)和效益雙豐收的可喜成績，為完成全年計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，感謝全體干部員工所有的付出和努力！接著，郭董客觀分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的困難和存在的問題。他強(qiáng)調(diào)，面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全體干部職工要珍惜成果，齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中邊干邊學(xué)邊總結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，用智慧去開拓市場，提升自我，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，確保年度任務(wù)的全面完成。郭董還講到，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，大力提升企業(yè)經(jīng)營能力。培育企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要想在市場競爭中保持持續(xù)的優(yōu)勢，就要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新銷售模式。這就要求經(jīng)營管理者加強(qiáng)責(zé)任感，有超前意識(shí)和研判力；各部門員工樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在工作中積極主動(dòng)，并不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，使企業(yè)在市場競爭中處于主動(dòng)地位，以提升企業(yè)營銷力和品牌力，增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。要把經(jīng)營工作抓緊抓實(shí)，積極開拓市場，提高經(jīng)營能力，創(chuàng)新經(jīng)營模式，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。最后，郭董要求全公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，對標(biāo)年度任務(wù)，壓實(shí)主體責(zé)任，敢于攻堅(jiān)克難，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，抓機(jī)遇避風(fēng)險(xiǎn)，落后部門努力趕上，優(yōu)勢部門鞏固提升，不折不扣完好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為新一屆董事會(huì)開好局邁好步做出各自的貢獻(xiàn)！為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展繼續(xù)增添活力！
董事長郭擁軍總結(jié)發(fā)言
總結(jié)過去、剖析現(xiàn)在、展望未來。業(yè)務(wù)分析會(huì)的召開，讓公司上下再次明確了奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司與員工間的思想交流，為進(jìn)一步布局下半年生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議最后，討論了員工崗位工資改革草案。為提升員工的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得，形成新的約束與激勵(lì)機(jī)制，以推進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)一步深入。 |
